Blog o zarządzaniu projektami Najnowsze wpisy

Na rynku istnieje relatywnie dużo rozwiązań informatycznych, wspierających zarządzanie projektami.

Projektowanie i wdrożenie na rynek nowego produktu to proces często długotrwały, angażujący nie tylko istotne środki finansowe, ale również zasoby ludzkie.

Priorytetyzacja ma kluczowe znaczenie w zarządzaniu zasobami projektu. W czasie kryzysu i ograniczonych zasobów w przedsiębiorstwach jest to bardzo istotne z punktu widzenia podejmowanych decyzji dotyczących uruchomienia nowych projektów, bądź rewidowania już istniejącego portfela projektowego w celu uwolnienia zasobów.

Wdrożenie PMO zapewnia firmie lepszą, szybszą i efektywniejszą realizację projektów z jednoczesnym zachowaniem wymaganej jakości, a co za tym idzie uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku.

W czasach nasilającej się konkurencji, dążenia do doskonałości oraz ciągłych poszukiwań optymalnych rozwiązań biznesowych firmy realizują projekty, mające zapewnić przewagę konkurencyjną na rynku.

Systemy zarządzania projektami pomagają kierownikom projektów w śledzeniu postępów i wyników prac, diagnozowaniu problemów osłabiających jakość i skuteczność pracy zespołu i w odpowiednim organizowaniu działań współpracowników.