Dla Zarządu

FlexiProject oferuje zarządowi wgląd w progres realizacji każdego celu strategicznego firmy.

Na jednym ekranie można obserwować status realizacji projektów wspierających dany cel strategiczny oraz jak są osiągane KPI powiązane z tym celem. To bardzo wygodna forma wspierania cyklicznych dyskusji o statusie realizacji strategii firmy.

FlexiProject doskonale wspiera cykliczne spotkania zarządu firmy dedykowane omawianiu realizacji strategicznych projektów.

Zarząd ma wgląd do zwięzłych raportów przygotowanych przez kierowników projektów. Wszystkie decyzje podjęte w trakcie spotkania zarządu możesz zapisywać a potem monitorować status ich realizacji.

Realizacja celów strategicznych może wymagać jednoczesnej realizacji nawet kilkunastu projektów.

Zbudowanie dla takich celów portfeli projektów zapewni zarządowi duży komfort kontroli strategicznych projektów. Zarząd na mapie drogowej projektów będzie mógł analizować odchylenia projektów od planu oraz ich sytuację finansową. To bardzo duża pomoc wspierająca dyskusję na spotkaniach zarządu.

Agresywana konkurencja rynkowa wymusza na firmach szybkość działania oraz podejmowania niezbędnych decyzji.

FlexiProject umożliwia projektowanie i automatyzację procesów decyzyjnych w zakresie zarządzania projektami. Dzięki temu każdy członek zarządu jest natychmiastowo informowany o oczekujących akceptacjach, z łatwym dostępem do nich poprzez system.

Wiele firm ma zdecydowanie więcej pomysłów na dobre projekty niż możliwości ich skutecznej realizacji. Modele scoringowe pozwalające obiektywnie oceniać atrakcyjność pomysłów na nowe projekty.

Są one doskonałym wsparciem dla zarządu przy podejmowaniu decyzji o uruchamianiu kolejnych projektów. Atrakcyjność pomysłów jest wyświetlana na czytelnym wykresie co daje dużą wygodę przy dyskusji w gronie zarządu.

Liczba realizowanych projektów w firmach dynamicznie rośnie z roku na rok. Te projekty angażują dużo zasobów, a przez to stanowią dla firmy istotny koszt.

FlexiProject wspiera zarządzanie zasobami w firmie, zapewniając, że strategiczne zasoby są w pełni i optymalnie wykorzystane. W każdej chwili zarząd ma do dyspozycji informację o tym, jaki jest poziom zaangażowania kluczowych zasobów.

FlexiProject pozwala stworzyć dedykowane raporty dotyczące najważniejszych ryzyk, jakie zostały zidentyfikowane na realizowanych projektach.

Mitygacja wielu z tych ryzyk wymaga reakcji zarządu i podjęcia niezbędnych decyzji. Szybka odpowiedź na pojawiające się zagrożenia zdecydowanie zwiększa sukces osiągania założonych celów przez projekty.