Wykres zmian daty końca projektu– wykres przedstawia jak ulegała zmianie data planowanego końca projektu w czasie trwania projektu.
Wykres zmian budżetu projektu – wykres przedstawia jak zmieniała się kwota planowanego budżetu w czasie trwania projektu.
Dodawanie – za pomocą tego przycisku możemy dodać nowy plan projektu. Po kliknięciu pojawi się puste okno planu projektu.
Widok – za pomocą przycisku “Widok” możemy zdecydować jakie kolumny chcemy widzieć w tabeli oraz schować / pokazać wykres.
Status zmiany planu – informacja o tym w jaki status ma zmiana planu. Szary oznacza – oczekujący, niebieskie – w trakcie akceptacji, zielony zatwierdzony, zaś czerwony odrzucony.
Nazwa– klikając w nazwę zostajemy przeniesieni do szczegółów planu.
Data decyzji– mówi nam o tym kiedy został zatwierdzony konkretny plan projektu.
Zgłaszający– informacja o tym, kto zgłosił konkretny plan do zatwierdzenia.
Koniec projektu – wartość mówi o dacie końca projektu, która wynika z danego planu projektu.
Budżet projektu – wartość mówi o całkowitej kwocie budżetu projektu, która wynika z danego planu projektu.
Szczegóły planu – informacje
Nazwa ryzyka– w tym miejscu możemy podać oraz zmienić nazwę planu.
Zatwierdź plan – za pomocą tego przycisku możemy zatwierdzić plan. Plan zostanie zatwierdzony ścieżką akceptacji, którą wybraliśmy (7).
Zapisz i zamknij – za pomocą tego przycisku zapisujemy wszystkie zmiany i zamykamy modal.
Zapisz – przycisk zapisuje wszystkie zmiany na modalu. Cofnij akceptację – Opcja dostępna tylko gdy status planu jest “W trakcie akceptacji”. Cofnięcie akceptacji powoduje przywrócenie planu do statusu “Oczekujący”. Usuń – za pomocą tego przycisku możemy usunąć plan. Opcja dostępna tylko gdy status jest różny od zatwierdzonego.
Zamknij – za pomocą tego przycisku możemy zamknąć okno. Aby nie utracić zmian przed zamknięciem, należy wcześniej je zapisać.
Status – informacja mówiąca o statusie planu. Dostępne opcje to Oczekujący, w trakcie akceptacji, zatwierdzono i odrzucono.
Ścieżka akceptacji – w tym miejscu wybieramy jaką ścieżką akceptacji ma być zatwierdzany plan. Domyślnie wybrana wartością jest “Brak ścieżki akceptacji”. Aby utworzyć ścieżkę akceptacji należy przejść w lewym menu aplikacji do zakładki “PMO” i wybrać “Ścieżki akceptacji”.
Data zgłoszenia – system automatycznie odkłada informację o dacie zgłoszenia planu do zatwierdzenia.
Data decyzji – informacja o dacie, kiedy została zakończona akceptacja planu.
Informacje – w sekcji informacje wyświetlana jest informacja o tym, do jakiego projektu przypisany jest plan oraz kto jest kierownikiem i sponsorem projektu.
Karta projektu – klikając w link możemy przejść do karty projektu. Jest ona automatycznie archiwizowana w momencie wysłania planu do zatwierdzenia.
Komentarze – lista wszystkich komentarzy, które zostały dodane w planie. Poniżej znajduje się okno do dodawania nowych komentarzy. Komentarz zostanie dodany po zapisaniu zmian w oknie planu.
Opis i uzasadnienie zmiany – pole opisowe, w którym możemy zamieścić więcej informacji na temat powodów zmiany planu.
Zmiana zakresu projektu – pole opisowe, w którym możemy zamieścić więcej informacji na temat zmian związanych z zakresem projektu.
Rozważane alternatywy – pole opisowe, w którym możemy zamieścić więcej informacji na temat rozważanych alternatyw, które są brane pod uwagę.
Załączniki – za pomocą plusa możemy do planu dodać załączniki. Dodajemy je w formie pliku lub linku do zewnętrznego repozytorium.
Szczegóły planu – harmonogram
Podsumowanie zmian – sekcja przedstawia informacje na temat daty planowanego końca, która była na moment odkładania planu oraz wnioskowanego nowego końca i odchylenia miedzy datami .
Wykres zmian daty końca projektu –wykres przedstawia jak ulegała zmianie data planowanego końca projektu w czasie trwania projektu.
Zwijanie i rozwijanie harmonogramu – za pomocą przycisków możemy zwijać oraz rozwijać poszczególne elementy drzewa harmonogramu.
Zmiana planu dla całego harmonogramu – za pomocą przycisku możemy zaznaczyć wszystkie pozycje harmonogramu dla, których chcemy odłożyć plan.
Zmiana planu dla poszczególnej pozycji harmonogramu – za pomocą przycisku możemy zaznaczyć konkretne pozycje harmonogramu dla, których chcemy odłożyć nowy plan. Domyślnie zaznaczone są pozycje o statusie “Oczekujący” i “W trakcie akceptacji”.
Komentarz – Do każdej pozycji harmonogramu możemy zostawić indywidualny komentarz, argumentujący zmianę planu.
Status– ikonka przedstawia status elementu harmonogramu. Szary oznacza elementy oczekujące, niebieski elementy w trakcie zaś zielony wykonane.
Nazwa – nazwa element harmonogramu.
Start – data startu zadania.
Odchylenie – odchylenie względem planowanego startu zadania.
Koniec – data końca zadania.
Odchylenie – odchylenie względem planowanego końca zadania.
Szczegóły planu – budżet
Podsumowanie zmian – sekcja przedstawia informacje na temat kwoty planowanego budżetu, która była na moment odkładania planu oraz wnioskowanego budżetu i odchylenia miedzy kwotami .
Wykres zmian budżetu projektu– wykres przedstawia jak zmieniała się kwota planowanego budżetu w czasie trwania projektu.
Zwijanie i rozwijanie faz harmonogramu – za pomocą przycisków możemy zwijać oraz rozwijać poszczególne fazy harmonogramu, do których są przypisane pozycje budżetowe.
Zmiana planu dla wszystkich pozycji budżetowych – za pomocą przycisku możemy zaznaczyć wszystkie pozycje budżetowe dla, których chcemy odłożyć plan.
Zmiana planu dla poszczególnej pozycji budżetowych – za pomocą przycisku możemy zaznaczyć konkretne pozycje budżetowe dla, których chcemy odłożyć nowy plan. Domyślnie zaznaczone są pozycje, w których prognoza jest większa od zera.
Komentarz– do każdej pozycji budżetowej możemy zostawić indywidualny komentarz, argumentujący zmianę planu.
Nazwa – nazwa pozycji budżetowej.
Wykonanie – suma kosztów, które już zostały wykonane na pozycji budżetowej.
Prognoza – suma planowanych jeszcze wydatków na pozycji budżetowej.
Razem – suma wykonania i prognozy.
Odchylenie – różnica między założonym planem a obecną sumą wykonania i prognozy.
Szczegóły planu – akceptacja
Zakładka jest widoczna gdy plan jest zatwierdzany lub został już zatwierdzony jakąś ścieżką akceptacji.
Lewa część (1-5) jest widoczna tylko i wyłącznie gdy jesteśmy na ścieżce akceptacji, nasz etap jest w trakcie akceptacji i nie oddaliśmy jeszcze decyzji.
W momencie wysłania planu do akceptacji do wszystkich użytkowników z poziomu pierwszego są wysyłane wiadomości maile o rozpoczęciu procesu akceptacji. Jeśli poziom zakończy się sukcesem (tzn. wszystkie osoby decyzyjne zatwierdzą plan) ścieżka akceptacji dopiero wtedy uruchamia proces akceptacji na kolejnym poziomie (tzn. osoby z kolejnego etapu otrzymają maile oraz będą mogły podjąć decyzję). Sytuacja wygląda analogicznie dla wyższych poziomów akceptacji.
Aby zarządzać ścieżkami akceptacji należy przejść w lewym menu aplikacji do zakładki “PMO” i wybrać “Ścieżki akceptacji”.
Informacje dla akceptanta – sekcja przedstawia podpowiedź na co powinniśmy zwrócić uwagę podczas podejmowania decyzji.
Moja akceptacja – okno do opisania argumentów podjętej przez nas decyzji .
Akceptuję – za pomocą przycisku wyrażamy zgodę na zaproponowany plan projektu.
Do poprawy – za pomocą przycisku prosimy o poprawę zaproponowanego planu. W przypadku wciśnięcia przycisku przez osobę decyzyjną, ścieżka akceptacji jest zamykana a plan projektu ponownie otrzymuje status “Oczekujący”.
Odrzucam – za pomocą przycisku odrzucamy zaproponowany plan. W przypadku wciśnięcia przycisku przez osobę decyzyjną, ścieżka akceptacji jest zamykana a plan projektu otrzymuje status “Odrzucono”.
Zwijanie / rozwijanie akceptacji – za pomocą strzałek możemy zwijać oraz rozwijać poszczególne poziomy akceptacji.
Status– Widoczne są poszczególne statusy ścieżek akceptacji, poziomów oraz decyzji konkretnych osób. Kolor oznaczają następujące statusy: – oczekujący (szary) – w trakcie akceptacji (niebieski) – zatwierdzono (zielony) – do poprawy (żółty) – odrzucono (czerwony) – anulowano (biały)
Poziom – informacja o poziomie akceptacji. Każdy z poziomów jest przypisany do konkretnej akceptacji. W tabeli są również widoczne historyczne ścieżki akceptacji jeśli element był poprawiany i kilkukrotnie akceptowany.
Akceptant– awatar oraz imię i nazwisko akceptanta.
Decyzja lub opinia– informacja o tym czy dany akceptant miał moc podjęcia decyzji czy wyrażał jedynie opinie, która ma pomóc osobie decyzyjnej. Odpowiedzi osób opiniujących nie są brane pod uwagę w mechanizmie akceptacji.