Blog o zarządzaniu projektami Najnowsze wpisy

Zarządzanie ryzykiem w projekcie wpływa na efektywność realizacji projektów. Sprawdź, jak skutecznie identyfikować ryzyka projektowe i nimi zarządzać.

Jak skutecznie rejestrować i analizować czas pracy na projektach? Sprawdź jak raportować czas pracy na projektach i wyciągaj cenne wnioski!

Możliwość logowania się kontem Microsoft i Google, Czat na projekcie, Równoległa praca na harmonogramie projektu. Zobacz zmiany jakie pojawiły się w jesiennym wydaniu FlexiProject.

Identyfikacja ryzyk i zarządzanie nimi w trakcie planowania i realizacji projektów to jedno z najważniejszych zadań kierownika projektu. Przedstawiamy ranking dostępnych na rynku systemów do zarządzania ryzykiem.

Podczas planowania celów, firmy najczęściej działają na bazie „starej, ale odświeżonej” strategii. Zakłada się, że przy opracowywaniu strategii, organizacja ma zasadniczo dwa skrajne wybory. Pierwszym wyborem jest wysokie wyróżnianie się, czyli oferowanie wysokiej jakości dla klienta, przy wysokich kosztach. Drugim skrajnym wyborem jest wysoka efektywność kosztowa skutkująca jednak produktem / usługą nie wyróżniającą się. Są też możliwe wybory „pomiędzy” i tu właśnie pojawia się Strategia Błękitnego Oceanu.

Wykres Gantta jest więc bardzo popularnym narzędziem służącym do planowania i monitorowania realizacji projektów. W niniejszym rankingu przedstawimy zestawienie programów do zarządzania projektami, które oferują narzędzie Gantta.