Управління інноваційними проектами

FlexiProject дозволяє сформувати потрібний Вам стандарт, згідно з яким у Вашій компанії будуть реалізовуватися інноваційні проекти. Ви можете створити стандарт для графіка, бюджету, визначити потенційні ризики та очікувані продукти. Ви можете визначити очікувану тривалість або команду, відповідальну за певні дії. Ви також можете попередньо визначити відповідальність за прийняття рішень і на яких етапах проекту їх слід приймати. Таких стандартів Ви можете створити більше, ніж один. Все це вносить багато прозорості та порядку, і дає більшу ймовірність успіху.

Система FlexiProject дозволяє Вам створювати базу знань та найкращих практик. Для кожного з визначених продуктів, які Ви хочете створити в інноваційному проекті, Ви можете розмістити в системі найкращі практики, тобто поради (статті, презентації, інструкції тощо), як їх найкраще виконати. У готовій системі Карти закриття проекту Ви можете описати досвід та lessons learned, отримані з вже реалізованих проектів. Через деякий час, за Вашим бажанням, Ви можете створити звіт з lessons learned із закритих вже інноваційних проектів і зрозуміти, що Ви можете робити краще.

Інноваційні проекти – це велика невизначеність і не все можна передбачити в момент запуску проекту. Це означає, що під час реалізації такого проекту Вам доведеться приймати важливі рішення та адаптувати проект до інформації, яку Ви систематично отримуватимете. FlexiProject дозволяє Вам тримати усі зміни під повним контролем. Готовий запит на внесення зміни дозволяє обґрунтувати зміну, відповідні шляхи прийняття рішень забезпечать їхнє правильне прийняття, а можливість доступу до історії змін дасть Вам розуміння всього, що відбувалося в проекті з моменту його запуску.